久久久午夜福利视频-久久久性爱片-久久久亚洲国产精品麻豆综合天堂-久久久夜夜一级A片水色欲-久久久影视品善网-久久久诱惑福利视频

挑戰之一 原材料價格偏高，主要驅動力：油價高，由于經濟增長速度超過原材料設備投資速度使得用于樹脂生產的主要原材料很有限。說明了不斷上升的原材料價給不飽和樹脂產生的影響，結果和可行方案：價格增長貫穿整個價值鏈，導致毛利減少，需求減少，致使整個價值鏈的盈利受到很大影響。
       通常我們遇到以上情況時，采取的自然反應是依靠選擇廉價原材料或調整配方的方式來降低成本，但這樣做有可能會導致產品質量下降，使生產廠家甚至整個行業的信譽受損。DSM就以上問題可供選擇的解決方案有：加強與價值鏈上所有利益相關者的溝通。研究內部材料競爭以確定真正的風險。
       挑戰之二 規章制度日趨嚴格 主要驅動力：政府愈來愈關注健康、環境方面的建設。媒體方面報道的增加及公眾意識的提高公眾輿論的增加，***近新聞報道生產成本增加導致毛利減少或者競爭性下降從而?收益率受很大影響。
       通常我們會采取忽略的態度，繼續照原來的模式運作，然而這樣做容易造成的意外事故，引起政府及公眾的關注，危及生產者甚至整個行業的聲譽。
       DSM就以上問題，提供可選擇的解決方案：遵守和執行新的規章制度。化挑戰為創造機遇的動力。循環再利用可以推行企業綠色形象而使我們能銷售更多的產品，吸引健康環保項目人才。
       挑戰之三 革新的需求主要驅動力。人們愿意購買新穎，別致新產品的更新換代周期縮短。普通產品的利潤在激烈的競爭中變化迅速推行變革的可行方案。在公司中培養勇于創新的文化氛圍，創意性，尋找附價值機會。
       結論：玻璃鋼行業面臨新的挑戰 原材料價格不斷上漲，對各項新的規章制度的要求，對新產品的需求。所有這些挑戰急需有新的解決方案。讓我們通過價值鏈合作，共同尋求持續可行的解決方案并保持我們這個行業的健康發展。